研修・会議のファシリテートを依頼して
社内の場づくりをもっと大切に
戦略的に設計してみませんか
組織向けにワークショップ・対話形式イベント、大人数のミーティングの設計や当日の進行、ファシリテーション、そして管理職・経営層向けのチームビルディング支援を行なっています。
部署・全社ミーティングを参加者主体の対話形式にアレンジしたい時、ビジョンやコンセプトの策定、部署・組織間の相互理解を深めたいなど、大切な話し合いに第三者の視点やサポートが欲しい時にご利用いただいています。
短期１〜２日の全社ミーティングなど
対話を導入してみたい組織向け
参加者主体・対話形式のワークショップ、イベントなどの企画・設計・プログラム提案や運営・進行・ファシリテーションを行います。主に企業の部署・全社ミーティングや、社内外の対話系のイベントの実施サポート、チームビルディング、オンラインワークショップの設計、研修のオンライン化のご相談などにご利用いただいています。対話形式の場を一度体験してみたい、第三者に場のワークショップ設計や進行をお願いしてみたい、社内の大きな集まりを効果的に行いたい時などにご利用いただいています。
こんな要望をお持ちの
組織にオススメ
- 大人数の人が集まる場をセミナー形式から、参加者同士が話し合うワークショップ形式に変えたい
- 異なる組織からなるチームのスタート時、またはプロジェクトの開始時にチームビルディングを行いたい
- 社内の課題についてや、将来的の方向性など、日常業務とは別に話し合う場を持ちたい
- オンラインの場(研修や、インフォーマルな集まり)の設計を一緒に考えて欲しい
実施までの流れ
主にこの３段階で必要に応じてサポートさせていただきます。「共に創り上げる」ことを大切にしているため、実施は１〜２日と短い場合でも、事前の準備・設計には時間が１ヶ月〜数ヶ月必要となります。
準備・設計
- 相談、ヒアリング
- 目的、コンセプトなどの設計
- 主催者のチームビルディング
- プログラムの提案、検討
- 全体スケジュールの検討
- 広報、集客*
当日
- 当日の進行、ファシリテーション
- 記録
フォロー
- 当日の振り返り
- 参加者のフォロー*
- 報告書の作成*
- 記録動画やその他成果物の納品*
*必要に応じて実施またはサポートいたします。
長期定期的なワークショップなど、対話を積極的に実施してみたい組織向け
定期的に対話・ワークショップを行い、チームビルディングや、組織風土の変革を行いたい組織向けに、チームコーチング、継続的なミーティングの設計・進行・ファシリテーションを行います。部署や会社統合に伴うお互いの風土の価値観の相互理解をしたい、部署、グループ会社間などの連携・協働性を強化したい、管理職や経営層のミーティングの生産性を高めたいときになどにご利用いただいています。
こんな要望をお持ちの組織にオススメ
- 継続的な社内外のワークショップを担当してもらいたい
- 組織のチームの話し合いに継続的にファシリテーターとして関わってもらいたい
- 管理職や経営層チームの心理的安全性・コミュニケーションの質を高めたい
- リーダー層の社内ラーニングコミュニティを作りたい
実施までの流れ
こちらは、一度お問い合わせをお願いいたします。
（ご紹介または、過去に短期契約をさせていただいたクライアントの方を優先しています。）
サービスをご検討いただいている方へ
ご契約いただく際は、必要に応じてヒアリング後、提案書をお送りさせていただいています。
また、ベーシックなものを下記リンク先にて（外部リンク）公開しておりますので、ご自由にご利用ください。